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组织管理不稳定和不确定性的根源

来源:http://www.haerbinwl.cn 发布时间:2015-04-23 点击数:


这种衔接的不确定性主要表现在合作性上,为了消除衔接不确定性,需要增加企业之间或部门之间的合作。系统运行不稳定是组织内部缺乏有效的控制机制所致,控制失效是组织管理不稳定和不确定性的根源。为了消除运行中的不确定性需要增加组织的控制,提高系统的可靠性。2.供应链中的不确定性的来源(1)供应商不确定性。供应商的不确定性表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等。(2)生产者不确定性。生产者不确定性主要缘于制造商本身的生产系统的可靠性、机器的故障、计划执行的偏差等。(3)顾客不确定性。顾客不确定性原因原因主要有:需求预测的偏差、购买力的波动、从众心理和个性特征等。3.供应链中不确定性的原因本质上讲,供应链上的不确定性,不管其来源出自哪方面,根本上讲是3个方面原因造成的。(1)需求预测水平造成的不确定性。(2)决策信息的可获得性、透明性、可靠性、信息的准确性对预测同样造成影响。(3)决策过程的影响,特别是决策人心理的影响。(二)供应链的不确定性与库存的关系1.衔接不确定性对库存的影响传统的供应链的衔接不确定性普遍存在,集中表现在企业之间的独立信息系统(信息孤岛)现象。企业的信息交流更多的是在企业内部而非企业之间进行交流。信息共享程度差是传统的供应链不确定性增加的一个主要原因。

 

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